全縣各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生單位：

現(xiàn)將《陽(yáng)新縣2022年衛(wèi)生健康工作“十大行動(dòng)”實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，予以貫徹落實(shí)。

陽(yáng)新縣衛(wèi)生健康局

2022年3月10日

陽(yáng)新縣2022年衛(wèi)生健康工作“十大行動(dòng)”實(shí)施方案

2022年是我縣衛(wèi)生健康事業(yè)筑底強(qiáng)基、加壓奮進(jìn)之年，也是實(shí)現(xiàn)“十四五”發(fā)展規(guī)劃遠(yuǎn)景目標(biāo)的關(guān)鍵之年。為深入貫徹落實(shí)縣第十五次黨代會(huì)和第十九屆人代會(huì)精神，以實(shí)施“十大行動(dòng)”為抓手，固根基、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提優(yōu)勢(shì)，加快衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程，特制定本方案。

一、總體目標(biāo)

到2022年底，新冠肺炎疫情防控“零輸入”、“零感染”目標(biāo)持續(xù)鞏固；清廉醫(yī)院建設(shè)成果顯著，5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到示范化標(biāo)準(zhǔn)；縣人民醫(yī)院成功創(chuàng)建三級(jí)乙等綜合醫(yī)院；縣中醫(yī)院城東新院區(qū)、縣衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心等重點(diǎn)項(xiàng)目建成使用，縣精神病醫(yī)院等重點(diǎn)謀劃項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)；人才隊(duì)伍建設(shè)取得新突破，高端人才和實(shí)用人才緊缺的狀況得到明顯緩解；重點(diǎn)人群健康服務(wù)提質(zhì)增效；健康湖北主要考核指標(biāo)優(yōu)于全省平均水平，排名黃石市前列；全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故；業(yè)內(nèi)形成創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先濃厚氛圍，行業(yè)形象重塑加固，人民群眾健康獲得感、服務(wù)滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升。

二、重點(diǎn)任務(wù)

（一）實(shí)施防控成果鞏固行動(dòng)。慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控工作，堅(jiān)持“四傘并舉、急常兼?zhèn)洹⒕珳?zhǔn)施策、統(tǒng)籌均衡”，持續(xù)鞏固疫情防控決定性成果。一是強(qiáng)化院感防控，完善監(jiān)測(cè)預(yù)警。筑牢外部輸入防火墻，把好入口關(guān)，落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。織密內(nèi)部擴(kuò)散防護(hù)網(wǎng)，強(qiáng)化院感防控和應(yīng)急演練工作。建好監(jiān)測(cè)預(yù)警前沿哨，充分發(fā)揮發(fā)熱門(mén)診、村衛(wèi)生室、個(gè)體診所的哨點(diǎn)作用，提高監(jiān)測(cè)敏感性和反應(yīng)及時(shí)性。二是強(qiáng)化排查管控，快速流調(diào)溯源。堅(jiān)持抓早、抓小、抓基礎(chǔ)，規(guī)定時(shí)限內(nèi)漫入線(xiàn)索排查處置到位，入境人員、密接/次密接和中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返陽(yáng)人員閉環(huán)管理到位，應(yīng)急事件流調(diào)溯源及時(shí)規(guī)范到位。三是強(qiáng)化核酸檢測(cè)，推進(jìn)疫苗接種。加快核酸檢測(cè)“采、送、檢、報(bào)”一體化服務(wù)能力建設(shè)，重點(diǎn)人群動(dòng)態(tài)管理、應(yīng)檢盡檢、動(dòng)態(tài)清零。深化排查、優(yōu)化服務(wù)，確保各類(lèi)人群各劑次疫苗接種率均達(dá)到91.2%以上。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：伍淑文，牽頭股室：疾控股，責(zé)任股室：醫(yī)政醫(yī)管股、綜合監(jiān)督股，責(zé)任單位：縣疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督局、各醫(yī)療機(jī)構(gòu)）

（二）實(shí)施黨建引領(lǐng)清廉行動(dòng)。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨組織舉旗定向、掌舵領(lǐng)航作用。一是深入開(kāi)展黨組織規(guī)范化、示范化建設(shè)。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，縣直公立醫(yī)院黨組織提檔升級(jí)，鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)，其中5家中心衛(wèi)生院示范化達(dá)標(biāo)。啟動(dòng)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨建工作。二是持續(xù)鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果。堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)工作。組織好黨的二十大精神的學(xué)習(xí)宣貫。持續(xù)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位黨組織每個(gè)班子成員至少解決2件工作難題，鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院班子成員解決1-2件群眾“急難愁盼”問(wèn)題。三是全力推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)。完善政治生態(tài)、運(yùn)行機(jī)制、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)三大制度體系。深入實(shí)施公立醫(yī)院人事、薪酬制度改革。縣直醫(yī)院全面開(kāi)展清廉醫(yī)院“六大行動(dòng)”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院至少落實(shí)2項(xiàng)行動(dòng)。繼續(xù)做好2021年達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院驗(yàn)收，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全縣所有醫(yī)院開(kāi)展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉芬萍，牽頭股室：清廉辦，責(zé)任股室：政工人事股、醫(yī)政醫(yī)管股、綜合監(jiān)督股，責(zé)任單位：各醫(yī)療機(jī)構(gòu)）

（三）實(shí)施健康陽(yáng)新促進(jìn)行動(dòng)。對(duì)標(biāo)健康湖北行動(dòng)2022年黨政干部考核重點(diǎn)任務(wù)指標(biāo)，一是著力推進(jìn)“323”攻堅(jiān)行動(dòng)。以降低發(fā)病率和病亡率為目標(biāo)，建好“七中一辦”，做好專(zhuān)病篩防管治工作。大力推動(dòng)基層心腦卒中單元一體化建設(shè)，縣人民醫(yī)院建成房顫中心，縣中醫(yī)院加快慢阻肺防治體系建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展心腦血管疾病防治站建設(shè)，今年認(rèn)證通過(guò)3家。人均預(yù)期壽命、慢性病過(guò)早死亡率等主要健康指標(biāo)優(yōu)于全省平均水平。二是深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。大力開(kāi)展健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)。深入推進(jìn)“廁所革命”，提升城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理水平。2022年力爭(zhēng)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)1-2家，省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)2-3家，省級(jí)衛(wèi)生村不少于10家。三是有效推進(jìn)血吸蟲(chóng)病消除達(dá)標(biāo)。做好查螺滅螺、查病治病等血防基礎(chǔ)性工作。建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，依法推進(jìn)有螺洲灘禁牧。2022年洋港鎮(zhèn)、半壁山管理區(qū)等2個(gè)血吸蟲(chóng)病流行鎮(zhèn)區(qū)達(dá)到消除標(biāo)準(zhǔn)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖志剛，牽頭股室：健康辦，責(zé)任股室：局機(jī)關(guān)各股室，責(zé)任單位：各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)）

（四）實(shí)施醫(yī)改服務(wù)提質(zhì)行動(dòng)。加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局，建立完善優(yōu)質(zhì)高效整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。一是實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量提升工程，開(kāi)展平安醫(yī)院創(chuàng)建。持續(xù)完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系。支持公立醫(yī)院開(kāi)展專(zhuān)科建設(shè)，2022年創(chuàng)建臨床重點(diǎn)專(zhuān)科不少于8個(gè)。按照“一院一品牌”，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建特色專(zhuān)科不少于10個(gè)。積極有效防范醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)。二是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推進(jìn)公立醫(yī)院發(fā)展。以“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為目標(biāo)，以降藥價(jià)為突破口，同步推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整、薪酬制度、公立醫(yī)院管理等改革。落實(shí)醫(yī)保基金醫(yī)共體內(nèi)“總額預(yù)付、結(jié)余留用”政策。出臺(tái)《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》。2022年縣人民醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)乙等綜合醫(yī)院，縣域內(nèi)“一主五副”醫(yī)療中心和急救院站基本成型，各大專(zhuān)業(yè)中心建設(shè)初具規(guī)模。三是規(guī)范醫(yī)療行為綜合監(jiān)管，推廣普及智慧醫(yī)療。全面推進(jìn)依法行政，落實(shí)醫(yī)療行為智能監(jiān)管和多部門(mén)綜合監(jiān)管機(jī)制。依托縣人民醫(yī)院建成縣域遠(yuǎn)程醫(yī)療中心。大力推進(jìn)電子病歷、智慧服務(wù)、智慧管理“三位一體”智慧醫(yī)院建設(shè)。有效整合衛(wèi)生健康信息資源，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通”。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王勇，牽頭股室：醫(yī)政醫(yī)管股，責(zé)任股室：基層衛(wèi)生健康股、規(guī)劃與信息股、綜合監(jiān)督股，責(zé)任單位：衛(wèi)生監(jiān)督局，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)）

（五）實(shí)施公共衛(wèi)生強(qiáng)基行動(dòng)。推進(jìn)疾控體系改革和公共衛(wèi)生體系建設(shè)，持續(xù)改善基層基礎(chǔ)設(shè)施條件，提高防病治病和健康管理能力。一是鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效銜接。重點(diǎn)加強(qiáng)4家農(nóng)場(chǎng)轄區(qū)村（社區(qū)）衛(wèi)生室建設(shè)，消除空白點(diǎn)。提升村醫(yī)待遇，通過(guò)訂單定向培養(yǎng)、社會(huì)招聘、下沉派駐、學(xué)歷提升，到2025年實(shí)現(xiàn)一村一名大學(xué)生村醫(yī)目標(biāo)。加強(qiáng)村衛(wèi)生室“六統(tǒng)一”管理，配備智能健康服務(wù)包、自動(dòng)體外除顫器（AED）等必要設(shè)備，有效提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力。二是做實(shí)基本公共衛(wèi)生與家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。加強(qiáng)基層健康服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，提升基本公共衛(wèi)生與家庭醫(yī)生簽約服務(wù)能力水平。建立完善“分片包干、責(zé)任到人”的工作機(jī)制，為重點(diǎn)人群提供規(guī)范的公共衛(wèi)生服務(wù)。完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)任務(wù)。三是繼續(xù)推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”創(chuàng)建活動(dòng)。將“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”納入單位主要負(fù)責(zé)人的績(jī)效考評(píng)內(nèi)容。采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)形式，對(duì)達(dá)到推薦標(biāo)準(zhǔn)和基本標(biāo)準(zhǔn)的單位予以獎(jiǎng)勵(lì)，并優(yōu)先安排其他項(xiàng)目資金。2022年力爭(zhēng)通過(guò)推薦標(biāo)準(zhǔn)1家，基本標(biāo)準(zhǔn)3-5家。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：胡坤昌，牽頭股室：基層衛(wèi)生健康股，責(zé)任股室：辦公室、婦幼健康股、疾控股、中醫(yī)藥綜合股、健康辦，責(zé)任單位：各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)）

（六）實(shí)施項(xiàng)目謀劃推進(jìn)行動(dòng)。強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，堅(jiān)持項(xiàng)目為王。一是積極爭(zhēng)取謀劃項(xiàng)目。加強(qiáng)與省市對(duì)接，多渠道捕捉項(xiàng)目信息，聚焦基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補(bǔ)短板，提前銜接謀劃一批亟需建設(shè)的項(xiàng)目，同時(shí)篩選、論證一批長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的后備項(xiàng)目。二是做好項(xiàng)目入庫(kù)建設(shè)。強(qiáng)化項(xiàng)目入庫(kù)工作，對(duì)項(xiàng)目庫(kù)中部分條件成熟的項(xiàng)目，加快推進(jìn)前期工作，確保項(xiàng)目落地入戶(hù)。2022年申報(bào)項(xiàng)目不少于3個(gè)。三是規(guī)范推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。加強(qiáng)項(xiàng)目全程協(xié)調(diào)、跟蹤和監(jiān)督，加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，強(qiáng)化項(xiàng)目資金和風(fēng)險(xiǎn)管控。2022年縣人民醫(yī)院傳染病大樓等5個(gè)社會(huì)民生項(xiàng)目全部建成投入使用。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：袁訓(xùn)行，牽頭股室：規(guī)劃與信息股，責(zé)任股室：會(huì)計(jì)核算中心、信息考核中心，責(zé)任單位：各項(xiàng)目相關(guān)單位）

（七）實(shí)施中醫(yī)守正創(chuàng)新行動(dòng)。全面落實(shí)中醫(yī)藥強(qiáng)省建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃，促進(jìn)中醫(yī)藥“三個(gè)融入”，推進(jìn)我縣中醫(yī)藥守正創(chuàng)新、提質(zhì)進(jìn)位。一是推進(jìn)中醫(yī)院發(fā)展。縣中醫(yī)醫(yī)院整體搬遷至城東院區(qū)，形成“一院三區(qū)”運(yùn)營(yíng)模式。完成三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院申報(bào)工作。加快中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新中心等中醫(yī)各大中心建設(shè)。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)。二是推廣中醫(yī)藥服務(wù)。加強(qiáng)中醫(yī)臨床路徑管理，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用，促進(jìn)中醫(yī)藥多樣化發(fā)展。加強(qiáng)中醫(yī)藥師承教育，傳承好傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化。加強(qiáng)醫(yī)共體建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療資源下沉，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國(guó)醫(yī)堂診療能力。申報(bào)創(chuàng)建中醫(yī)藥示范縣。三是壯大中藥材產(chǎn)業(yè)。配合農(nóng)業(yè)、經(jīng)信部門(mén)，發(fā)展壯大中藥材品種培育。加強(qiáng)中藥飲片和院內(nèi)制劑的開(kāi)發(fā)、申報(bào)、使用、總結(jié)以及持續(xù)改進(jìn)工作。加強(qiáng)中藥普查、資料采集和質(zhì)量安全管理。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王勇，牽頭股室：中醫(yī)藥綜合股，責(zé)任股室：醫(yī)政醫(yī)管股、基層衛(wèi)生健康股、規(guī)劃與信息股，責(zé)任單位：各醫(yī)療機(jī)構(gòu)）

（八）實(shí)施人才培育固本行動(dòng)。以加強(qiáng)公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，著力解決拔尖人才和實(shí)用人才緊缺問(wèn)題。一是加大基層投入，以?xún)?yōu)越環(huán)境吸引人才。加大政府對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的投入，逐步化解歷史債務(wù)，解決高年資醫(yī)務(wù)人員未入編等歷史遺留問(wèn)題，規(guī)范進(jìn)入退出機(jī)制。優(yōu)化薪酬待遇，提高崗位吸引力和就業(yè)期望值，促進(jìn)人才回流，吸引更多人才投身基層衛(wèi)生健康事業(yè)。二是加快制度創(chuàng)新，以?xún)?yōu)惠政策激勵(lì)人才。完善引進(jìn)機(jī)制，放寬人才政策，大力招碩引博，持續(xù)引進(jìn)醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才和青年拔尖人才。創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制，建立職稱(chēng)破格晉升制度，突出品德能力業(yè)績(jī)導(dǎo)向。健全激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)“兩個(gè)允許”，實(shí)行競(jìng)聘上崗、合同管理，建立體現(xiàn)崗位職責(zé)和知識(shí)價(jià)值的薪酬體系，激勵(lì)人才脫穎而出。三是加強(qiáng)保障管理，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)留住人才。牢固樹(shù)立“科技強(qiáng)院、人才興院”發(fā)展思路，用足用活現(xiàn)有人才，樹(shù)立正確用人導(dǎo)向。加快全科醫(yī)師、中醫(yī)醫(yī)師、康復(fù)醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師培訓(xùn)基地建設(shè)。開(kāi)展大培訓(xùn)、大比武、大練兵活動(dòng)。鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和在職學(xué)歷提升。依托對(duì)口幫扶機(jī)制，把專(zhuān)家教授請(qǐng)進(jìn)來(lái)，把后備人才送上去，把優(yōu)質(zhì)資源沉下去。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉芬萍，牽頭股室：政工人事股，責(zé)任股室：各相關(guān)股室，責(zé)任單位：各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)）

（九）實(shí)施人口均衡發(fā)展行動(dòng)。全力做好“母嬰安全”工作和“一老一小”健康服務(wù)，貫徹落實(shí)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略，防治新生兒出生缺陷，促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展。一是落實(shí)三孩生育配套措施。積極爭(zhēng)取政府支持和部門(mén)配合，在教育、醫(yī)療、就業(yè)、住房、稅收、托幼、保險(xiǎn)、養(yǎng)老等方面出臺(tái)三孩生育配套支持優(yōu)惠政策，提升育齡婦女生育意愿。二是完善母嬰安全服務(wù)體系。提高優(yōu)生優(yōu)育的全程服務(wù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行母嬰安全五項(xiàng)制度。推進(jìn)縣級(jí)危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治中心建設(shè)。實(shí)施普惠托育服務(wù)行動(dòng)。三是夯實(shí)人口發(fā)展基層網(wǎng)底。完善基層計(jì)生協(xié)會(huì)組織，鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院成立人口監(jiān)測(cè)服務(wù)科室，賦予相關(guān)工作職能。加快補(bǔ)齊生育相關(guān)公共服務(wù)短板，促進(jìn)生殖健康服務(wù)融入婦女健康管理全過(guò)程。提高計(jì)劃生育家庭抗風(fēng)險(xiǎn)能力。四是完善老年健康支撐體系。公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)建老年友善醫(yī)院，二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立老年科，提高老年醫(yī)療服務(wù)能力。全面落實(shí)老年人家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。推進(jìn)老年健康與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：袁訓(xùn)行，牽頭股室：計(jì)生協(xié)，責(zé)任股室：人口監(jiān)測(cè)與家庭發(fā)展股、婦幼健康股、基層衛(wèi)生健康股、老齡健康股，責(zé)任單位：各醫(yī)療機(jī)構(gòu)）

（十）實(shí)施思想破冰奮進(jìn)行動(dòng)。圍繞思想破冰、奮進(jìn)百?gòu)?qiáng)，開(kāi)展安全提質(zhì)、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、全員爭(zhēng)先活動(dòng)。一是堅(jiān)持“穩(wěn)”字托底。全力抓好安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩(wěn)、糾紛調(diào)處、輿論引導(dǎo)等工作，提供安全發(fā)展環(huán)境。二是堅(jiān)持“優(yōu)”字發(fā)力。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、凈化服務(wù)風(fēng)氣、美化服務(wù)環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境。三是堅(jiān)持“先”字置頂。大力開(kāi)展文明單位、無(wú)煙單位、健康促進(jìn)醫(yī)院等創(chuàng)建活動(dòng)，大力開(kāi)展最美醫(yī)生、優(yōu)秀護(hù)士、抗疫衛(wèi)士等評(píng)選活動(dòng)，大力開(kāi)展示范科室、紅旗窗口、服務(wù)之星等評(píng)比活動(dòng)，形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)進(jìn)氛圍。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：趙芳，牽頭股室：辦公室，責(zé)任股室：局機(jī)關(guān)各股室，責(zé)任單位：各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)）

三、保障措施

（一）提高站位，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。“十大行動(dòng)”是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于衛(wèi)生健康工作系列重要講話(huà)和指示批示精神的具體體現(xiàn)，是國(guó)家和省、市衛(wèi)生健康工作會(huì)議部署在我縣落地實(shí)施的重要抓手，是新一屆局黨組班子集體決策的智慧結(jié)晶。各單位要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，分頭并進(jìn)、協(xié)同發(fā)力，確保取得實(shí)效。

（二）落實(shí)措施，強(qiáng)化責(zé)任推進(jìn)。各單位要主動(dòng)領(lǐng)責(zé)履責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任。“一把手”作為第一責(zé)任人要親自抓、負(fù)總責(zé)，要將行動(dòng)內(nèi)容和部門(mén)職責(zé)緊密聯(lián)系起來(lái)，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，明確時(shí)間表、任務(wù)書(shū)、路線(xiàn)圖，落實(shí)落細(xì)“十大行動(dòng)”各項(xiàng)措施。

（三）跟蹤問(wèn)效，強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)估。局黨組將“十大行動(dòng)”納入各單位年度目標(biāo)量質(zhì)化考核內(nèi)容。各單位要加強(qiáng)班子成員和責(zé)任科室實(shí)績(jī)考核。局機(jī)關(guān)各牽頭股室要制定配套方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、周密部署、強(qiáng)化督查、強(qiáng)力推進(jìn)，落實(shí)每月報(bào)告、季度通報(bào)、半年考核、年終評(píng)比。

（四）廣泛宣傳，強(qiáng)化氛圍營(yíng)造。各單位要充分發(fā)揮主流媒體和新媒體作用，多角度、多渠道、多形式廣泛宣傳“十大行動(dòng)”的目的、做法和成效，選樹(shù)典型人物，唱響主旋律、傳播正能量，更好地凝聚全系統(tǒng)推進(jìn)衛(wèi)健事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的共識(shí)、心氣和力量。