（一）加大推進績效目標全面覆蓋工作。我縣將加大推進績效目標編制全覆蓋工作，確保不留死角。杜絕成本指標“虛化”、質量指標與公共服務標準聯(lián)系“弱化”、效益指標“軟化”。加強組織對預算編制績效目標的指導與培訓,提高編報質量，并及時將結果進行公示，達到以目標促績效管理的要求。在項目謀劃過程中，特別要審慎推進債務項目。強化項目事前績效評估，充分論證項目建設的可行性、必要性，要準確評判項目的經濟效益和社會效益，進行群眾滿意度調查，提前完善項目審批必要條件，加快項目建設工期，確保項目早開工、早完工、早運營、早見效。

（二）組織實施預算部門績效自評工作。項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”，運用科學、合理的評價方法，對照本單位年初預算設定的績效目標及指標值，對應填報年度實際完成值，并將評價結果進行分析報告。旨在落實資金使用單位績效主體責任，實現(xiàn)資金全面覆蓋，自評要求實事求是、確保數(shù)據(jù)準確、分值合理、結果客觀，避免刻意抬高分數(shù)、弄虛作假，適當引入第三方機構參與。

（三）推動績效目標動態(tài)監(jiān)控管理工作。全面推動我縣項目資金動態(tài)監(jiān)控管理工作，爭取達到所有項目資金實行實行動態(tài)監(jiān)控管理。督促各預算單位嚴格落實預算績效管理主體責任,明確職責分工;督促實施單位對項目實施過程中績效目標實現(xiàn)情況進行及時如實填報；督促主管部門定期收集、審核、分析、匯總監(jiān)控信息,認真填寫、報送監(jiān)控表。預算單位自行監(jiān)控與財政部門重點跟蹤監(jiān)控相結合,對預算執(zhí)行進展情況和績效目標實現(xiàn)程度進行常態(tài)化監(jiān)控，確保預算績效目標順利實現(xiàn)。

（四）全面加強預算績效管理宣傳力度。積極倡導預算績效管理理念，充分利用融媒體、政府門戶網站和宣傳橫幅等多種方式，宣傳預算管理政策、上級文件精神，提高各預算部門(單位)、群眾對預算績效管理的思想認識，落實績效主體責任。由縣統(tǒng)一安排，對各單位干部進行文件思想的傳達；由財政部門對相關業(yè)務人員舉辦績效管理培訓班，進行有針對性的培訓、說明和實務操作。

（五）強化預算績效評價結果剛性約束。擴大績效評價管理范圍，包含一般公共預算、政府性基金預算、國有資本經營預算、社會保險基金預算、政府投資基金、PPP項目、政府采購、政府購買服務項目、政府債務項目、部門整體績效、下級政府財政運行情況綜合績效等項目，逐步實現(xiàn)資金全覆蓋。健全績效評價結果反饋制度和績效問題整改責任制度，形成反饋、整改、提升績效的良性循環(huán)。會同有關部門抓緊建立績效評價結果與預算安排和政策調整掛鉤機制。完善評價結果公開機制，各預算部門應當按照要求將績效評價結果編入決算，報送本級人民代表大會常務委員會，并依法予以公開，自覺接受社會監(jiān)督。

（六）積極推動大財政體系建設。依托平臺建設，將財政管理流程實質性嵌入投資項目全周期管理鏈條中。統(tǒng)一受理待辦任務、跟蹤督辦、匯總反饋辦理意見;指導、督促各單位各部門開展平臺操作管理;協(xié)調各部門優(yōu)化平臺操作流程、完善制度和開展平臺操作培訓等相關工作。