2016年，我縣按照省財(cái)政廳的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞財(cái)政中心工作，積極推進(jìn)預(yù)算績效管理工作，具體作了如下工作：
一、積極開展績效目標(biāo)編制
根據(jù)省廳工作部署和我縣《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣預(yù)算績效管理工作的通知》要求，我縣于2015年下發(fā)了陽財(cái)績發(fā)[2015] 6號(hào)《陽新縣財(cái)政局關(guān)于編制2016年縣級(jí)預(yù)算績效目標(biāo)的通知》，為更好落實(shí)預(yù)算績效目標(biāo)，我局把預(yù)算績效目標(biāo)的編制納入了年初預(yù)算編制體系，預(yù)算單位申報(bào)預(yù)算時(shí)，其項(xiàng)目支出必須同時(shí)申報(bào)績效目標(biāo)。2016年我縣納入項(xiàng)目績效目標(biāo)管理項(xiàng)目為 50個(gè)，金額為 31971萬元。通過績效目標(biāo)的編制，進(jìn)一步了解部門的實(shí)際需求，部門也能在財(cái)政的指導(dǎo)下合理安排項(xiàng)目，有效地加強(qiáng)了預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。
二、突出重點(diǎn)，積極開展項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作
在開展項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作中，我縣采取單位自評(píng)和對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目邀請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)參與評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法，逐步推進(jìn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作的實(shí)施。
1、積極開展評(píng)價(jià)自評(píng)工作
2016年我縣對(duì)18家預(yù)算單位30個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)自評(píng)工作， 30個(gè)項(xiàng)目總金額為 12383萬元，組織實(shí)施自評(píng)工作。總體來看，大部分預(yù)算單位都比較重視績效自評(píng)工作，按照要求成立了評(píng)價(jià)工作組，較好地完成了自評(píng)工作。通過自評(píng)工作的開展，逐步扭轉(zhuǎn)了長期以來各單位“重預(yù)算輕管理，重分配輕監(jiān)督，重使用輕效益”的現(xiàn)象，為財(cái)政資金的配置運(yùn)用更加合理提供了依據(jù)，有效地推動(dòng)了源頭防腐和廉政建設(shè)，促進(jìn)了項(xiàng)目實(shí)施發(fā)揮應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、突出重點(diǎn)，重點(diǎn)項(xiàng)目組織中介機(jī)構(gòu)開展評(píng)價(jià)工作
根據(jù)省廳要求，對(duì)項(xiàng)目支出金額較大、涉及到民生影響較大以及省廳要求組織評(píng)價(jià)的項(xiàng)目，我縣及時(shí)組織專家和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià)。2016年我縣針對(duì)以上所說項(xiàng)目開展了土地確權(quán)等6個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了績效評(píng)價(jià)工作，總金額達(dá)到22,423萬元。通過對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的績效評(píng)價(jià)，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目有效實(shí)施。
三、積極探索運(yùn)行預(yù)算績效跟蹤管理
2016年，我縣對(duì)綠滿富川等6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行績效跟蹤管理試點(diǎn)工作，采取項(xiàng)目單位自行監(jiān)控和財(cái)政部門重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合的方式，項(xiàng)目單位按照預(yù)算績效管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)照項(xiàng)目績效目標(biāo)，對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行過程以及資金使用和管理情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。當(dāng)項(xiàng)目執(zhí)行績效與績效目標(biāo)發(fā)生偏離時(shí)，項(xiàng)目單位應(yīng)及時(shí)向財(cái)政部門報(bào)告，并采取措施予以糾正，財(cái)政部門通過聽取匯報(bào)、實(shí)地核查以及信息采集、匯總分析的途徑和項(xiàng)目資金運(yùn)行的動(dòng)態(tài)糾偏機(jī)制等方式不定期地對(duì)有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤抽查，查找資金使用和管理以及執(zhí)行過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決問題的方法和措施，促使部門、單位加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、積極開展預(yù)算績效管理培訓(xùn)和宣傳工作
近年來，我縣在全縣各種涉及財(cái)政工作會(huì)議上多次反復(fù)強(qiáng)調(diào)要積極配合開展預(yù)算績效管理工作，對(duì)各種績效管理辦法制度、操作流程及上級(jí)有關(guān)精神等除下發(fā)了文件外，在財(cái)政公開網(wǎng)上也進(jìn)行了發(fā)布宣傳，使更多人深入了解預(yù)算績效管理的相關(guān)工作，同時(shí)邀請(qǐng)湖北天地源資產(chǎn)評(píng)估公司等專家對(duì)全縣預(yù)算單位進(jìn)行兩次專題講座，參加人數(shù)300余人，對(duì)有關(guān)問題組織座談，并現(xiàn)場進(jìn)行答疑解惑，對(duì)實(shí)際工作中產(chǎn)生的問題，我們采取電話、網(wǎng)上交流以及上門服務(wù)等方式進(jìn)行協(xié)商答復(fù)。