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陽新縣2017年“三公經(jīng)費”總額為1711萬元，其中公務(wù)用車運行維護費1125萬元，公務(wù)接待586萬元，較2016年三公經(jīng)費總額1819萬元同期下降5.94%。主要是我縣對縣直部門“三公經(jīng)費”支出提出了明確要求，采取積極有效措施，確保“三公經(jīng)費”只減不增。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，在預(yù)算安排中對“三公經(jīng)費”實行壓縮，同時對一些非緊要、非群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的事項，按照能壓則壓、該減就減的原則控制一般性支出。

（一）嚴(yán)控公務(wù)車輛購置及運行費用支出。嚴(yán)格公務(wù)用車編制管理，規(guī)范審核程序和配備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配車，嚴(yán)禁對公務(wù)用車進行豪華裝飾。進一步完善和加強公務(wù)用車使用管理、統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)格按規(guī)定用途使用公務(wù)用車，實行公務(wù)用車集中管理，嚴(yán)格公務(wù)用車使用登記，嚴(yán)格實行定點加油、定點維修、定點保險、憑卡加油、專人管理，減少公務(wù)用車運行費用支出，努力降低運行成本。積極開展公務(wù)用車問題專項治理，重點整治公車私用等問題。

（二）減少公務(wù)接待費用支出。認真落實公務(wù)接待管理規(guī)定，建立健全管理制度，明確接待范圍和標(biāo)準(zhǔn)，進一步規(guī)范公務(wù)接待管理。簡化迎送程序。公務(wù)接待一般安排在局職工食堂，并按標(biāo)準(zhǔn)提供工作餐，盡量控制陪餐人數(shù)。

（三）進一步完善財政制度。一是在編制2017年部門預(yù)算明確要求部門和單位據(jù)實填列部門和人員信息，并按照類檔標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理測算其“三公經(jīng)費”支出，從源頭控制其支出規(guī)模。二是在部門預(yù)算執(zhí)行中，嚴(yán)格要求部門和單位必須按照批復(fù)下達的“三公經(jīng)費”預(yù)算執(zhí)行，對超計劃申請“三公經(jīng)費”的，不予辦理預(yù)算追加手續(xù)。三是在非稅返還上，明確要求各執(zhí)收單位在非稅返還申請文件中須單獨列明用于“三公經(jīng)費”支出方面的金額及用途，按規(guī)定程序?qū)徍藷o誤后，方予資金撥付。四是全面推行公務(wù)卡制度改革，將公務(wù)卡改革覆蓋全縣所有預(yù)算單位，積極推行國庫集中支付和公務(wù)卡強制結(jié)算制度，減少現(xiàn)金結(jié)算，提高“三公經(jīng)費”支出的透明度。五是每月?lián)嵔y(tǒng)計預(yù)算單位“三公經(jīng)費”支出情況，報縣紀(jì)委；并對超出經(jīng)費控制指標(biāo)開支的部門和單位暫停報賬，直至落實控制目標(biāo)為止。五是進一步完善政府采購監(jiān)管制度，通過細化制度，杜絕采購過程中的貪腐現(xiàn)象。

為促進預(yù)算單位有效實施“三公經(jīng)費”管理，在日常財政監(jiān)管中，注重對預(yù)算單位的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和政策宣傳，要求各單位充分認識到“三公經(jīng)費”管理對深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進黨風(fēng)政風(fēng)好轉(zhuǎn)的重要意義，要嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定，將“三公經(jīng)費”管理作為各單位的重要工作來抓，明確職責(zé)，完善制度，落實措施，確保工作取得實效。